モチベーションの高い働きがいが起こる５つの設問

働きがいのあるモチベーションの高い会社にするプロセスでは元気に改革を行うことです。その陰で同時に深く静かに問題点の改善が進まないと成功しません。元気に改革ができると、問題点の改善も容易になります。強みを見つけましょう。

見つけ方はアンケートから進めていきます。この時に問題発見の視線で注目しないことがポイントです。なにが強みなのかに注目します。

まずはシンプルな聞き方をしてみましょう。

【信頼】

　会社や経営・管理職層を信用しているか

【尊重】
　会社が自分たちパートナーを「人」として大切に対等に尊重しているか


【公正】
　適切な評価や処遇がされているか、えこひいきや差別がないか


【誇り】
　会社が提供している商品やサービスに誇りを持っているか


【連帯感】
　自分らしくいられるか、自分が所属する部署（チーム）の仲間と連帯感を感じられるか